ВСЕ ЗАПИСИ БЛОГА& nbsp;КАРЬЕРА И БИЗНЕС& nbsp;ПРОДУКТИВНОСТЬ

Цели, доход, учет…

В модуле № 1 мы определили проблемы, которые стоят перед нами и которые нам нужно решить.

В модуле № 2 мы научились ставить задачи таким образом, чтобы раз и навсегда победить прокрастинацию.

В модуле № 3 мы научились правильному использованию инструментов продуктивности;

В модуле № 4 мы научились ставить цели и формировать положительные привычки, а в модуле № 5 мы научимся достигать поставленные цели.

Согласно одной еврейскую поговорке «если проблему можно решить за деньги, то это не проблема, это расходы».

Поэтому сразу после постановки целей следует определить размер расходов на достижение всех ключевых целей. Многие мечты обходятся гораздо дешевле, чем изначально можете показаться.

Далее рассчитываем доходы и расходах с точки зрения ежемесячного движения наличности.

И наконец, подсчитываем планируемый месячный доход, который понадобится нам для достижения целей. Это делается так: сумму, необходимую для достижения всех основных целей делим на 12, плюсуем суммарные месячные расходы, умноженные на 1,3 (коэффициент 1,3 необходим для подсчета расходов с 30-процентным запасом на покрытие возможных рисков). Полученная сумма – ваш планируемый месячный доход и цель, о которой следует помнить.

А теперь можно рассчитать и стоимость вашего нормо-часа: планируемый месячный доход / на 60. Итого мы имеем сумму, которую вы должны зарабатывать при эффективном использовании вашего времени.

Я за исключительно эффективное использование времени, исключающее трату времени на херню, то есть работу, которая не приносит доход равный или более стоимости нормо-часа. Не скажу, что я достиг высот в этом, но я ежедневно стараюсь увеличивать стоимость часа, а не количество рабочих часов.

И тут, без учета времени и денег нам не обойтись. IMHO нужно учитывать не только оплачиваемые часы, но и:
— время, инвестируемое в проекты;
— время, затраченное на проекты, оплачиваемые по фиксированным ставкам;
— время, не оплачиваемое;
— время, на выполнение экстренных поручений (ставка должна быть, как минимум в два раза выше).

Я готов вам рассказать не только о том, насколько важен учет, но и то, как он помогает быть мне намного продуктивнее.

Если вы хотите записаться на следующий курс «Курс практической продуктивности» напишите мне на электронную почту ceo@legalbaltic.ru

Пишите, если есть желание обсудить: